刘璐

近日，省安委办下发通知，部署安全生产工作，强调要树牢“隐患就是事故”理念。这既彰显了我省对安全隐患“零容忍”的态度，也是对全省各地区各单位发出的重要提醒：务必及时发现、精准拆除身边威胁安全的每一颗“定时炸弹”，绝不可因为其“隐”就觉得不足为“患”，漠然视之。

将隐患直接与事故画上等号，绝非危言耸听。飞机涡轮发动机的发明者、德国人帕布斯·海恩经过多年实践得出结论：每起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这就是著名的“海恩法则”。这一论断来源于实践，并揭示了事故背后的规律性和必然性。细究近年来发生的典型事故，因忽视小问题，积小为大，最终酿成悲剧的教训不少。大风起于青之末，这既是哲学也是科学。

消除隐患，需有“查得出”的火眼金睛。隐患，往往“隐”于全时空“、患”在各环节，大到整个生产线，小到一枚螺丝钉，都是其藏身之地。能将隐患查得出、查得准，务须技术专。万千领域，隐患各不同，自然也就需要熟悉本领域安全控制的各类专门人才。培养专业人才，建设专业队伍，让有“术”之人与隐患近身相搏、当面较量，这才是关键一招。

消除隐患，需有“改得好”的责任链条。隐患面前有两种情况，一是真没看出来，二是装作看不见。前者靠专业解决，后者则靠责任落实。患虽隐，但责须明。任务要具化到部门、岗位、专人，谁家孩子谁抱走，谁的问题谁解决，形成宁上前一步“重叠”，也不退后一步“留白”的“治患”氛围。

消除隐患，需有“治得好”的措施办法。病一时见好，再犯咋办?“救急药”毕竟不能管长久，必须分析“病根”、梳理对策，形成能够根治的“药方”，才是治患之道。同时，还要将一个个任务、一项项守则内化于心、外化于行，让安全生产工作形成闭环管理，切实增强免疫力、形成强大抗体，才是治患的根本。

安全生产，做不到“万无一失”，就可能造成“一失万无”。只有时刻以如履薄冰的谨慎、如临大敌的紧迫，把红线刻在心里、把责任扛在肩上，谈到“安全”，才会心里有底。