序章 剧增 创业公司真正追求的目标

　　

　　

　　1.创业公司是以短期快速成长为目标的临时性组织。以稳定增长为目标的公司都是小公司。

　　

　　

　　

　　

　　

　　之一章 创意 颠覆思维模式，变“不合理”为“合理”

　　

　　

　　1.在创业思维体系中，优秀的想法是不合理的。越是困难的想法，越容易得到后方的支持，吸引优秀的人才，进入竞争不激烈的市场。现在没人相信的想法往往是创业公司成功的关键。

　　

　　

　　大多数看起来糟糕的想法只是糟糕的想法。

　　

　　

　　2.普通的创业，也就是只是照搬已有思路，简单加一点创新的公司，是吸引不到优秀人才的。

　　

　　

　　3.创业公司的想法和产品需要简洁易懂，否则很难传达给别人。

　　

　　

　　4.所有新产品的特点：大多不是比过去“更好之物”，而是不同于现有事物的“另类之物”.

　　

　　

　　5.积极地参与“目前还难以说明的某种课题”，致力于别人都没有看到的领域的课题和解决方案是实现快速增长的途径之一。

　　

　　

　　左右创业公司成败的重要因素之一，是“选择有快速增长前景的市场”。然而，很难判断快速增长前景的市场。因为，翻天覆地的变化是从点点滴滴开始的，数字很难表现出来。

　　

　　

　　7.创业公司要想成功，不仅需要有先进技术可以解决的大型项目，还需要有优秀的商业模式可以维持这项事业。

　　

　　

　　8.有些创新会先有技术的答案。只有找到这项技术可以解决的“问题”，才能发挥其价值。