想辞职创业？请先阅读此内容。

　　

　　

　　这些年来，我见过很多聪明人辞职创业，但我也见过他们像破产的创业者一样苦苦挣扎。

　　

　　

　　以下是他们犯的错误：

　　

　　

　　00-1010大多数人辞职是因为他们擅长自己的手艺，认为自己知道经营一家企业需要什么。

　　

　　

　　不幸的是，他们没有。

　　

　　

　　经营一个企业，需要一系列的技能，比如营销、销售、运营。完整的堆栈。

　　

　　

　　工作和管理完全是两码事。

　　

　　

　　一个要求你只是技术人员，一个要求你同时是管理者、经营者、所有者。

　　

　　

　　大多数人不会戴这么多帽子。于是他们终于打了起来。

　　

　　

　　

1. 技术人员 vs 所有者

大多数人辞职是因为厌倦了辛苦的工作，想要逃避。

　　

　　

　　虽然接受某人订单的痛苦可能是创业的强大动力.

　　

　　

　　但这是因为你想轻松赚钱，而不是因为一开始的态度不对。

　　

　　

　　它们来自贪婪而不是目的。

　　

　　

　　他们觉得自己有权利不用努力工作就能赚更多。

　　

　　

　　除了发号施令，他们没有真正的技能或价值观可以带给这个世界。当事情变得艰难时，会让他们失望。

　　

　　

　　当大多数人说他们想解雇他们的老板时，他们会想象自己坐在沙滩上啜饮菠萝汁.

　　

　　

　　而其他人替他们做所有的工作。

　　

　　

　　抱歉打破了你的幻想。

　　

olor: #A3A3A3;">处于早期阶段的企业就像一个婴儿。

它需要不断的关注和照顾。它需要被喂养和培育。

虽然它可能比你的 *** 工作压力小，但它不会自动从你的笔记本电脑中吐出现金。

您需要支付会费。

有了适当的系统，企业最终可以在没有你的情况下运行。

但大多数人从之一天起就想享受那种程度的自由。

这是懒惰的。懒惰的主人永远不会享受非凡的结果。

4. 员工心态

许多企业家不是企业家。他们是患有创业精神疾病的员工。

他们辞职是因为他们想要更多的薪水和自 *** ，而无需付出辛勤工作。

因此，当他们开始创业时，他们以员工的心态进入。

他们缺乏韧性。

他们缺乏解决问题的能力。

他们缺乏足智多谋、想办法解决问题的能力。

他们拥有技术人员的技能，但缺乏最重要的要素：

企业家心态。

更好的企业家的思维和行为与大多数 9-5 名员工不同。

不幸的是，大多数员工从未学会这一点。

所以当他们遇到一堵墙时，他们不知道如何爬上它，因为周围没有梯子。尽管他们旁边有一片树林。

结论

大多数员工从一开始就因为这些错误而在创业时惨遭失败：

1. 技术人员 vs 所有者

2. 权利

3.懒惰

4. 员工心态

我希望这有助于在您冒险之前了解应该拥有和避免的心态。

作为一名企业家，您可以对时间进行很多控制。

这也是值得的。

但是进入的心理必须是正确的。