班主任工作不好干,这是谁都知道的事实。执行力,是摆在班主任面前的头等大事,没有执行力,再好的计划,也很难落实到位。要提高执行力,首先必须保证计划是正确的和可行的,其次要求具有良好的组织能力。作为班级的灵魂和主心骨,还要拥有较高的威信,才能让学生言听计从。
如果班主任缺乏威信,无疑是件非常糟糕的事情。班主任之所以必须要有威信,是因为他除了教好书外,还得组织和领导学生“冲锋”,如果没有威信,很难起到指挥者的作用。
俗话说,后熊熊一个,将熊熊一窝。一个没有威信的班主任,不仅带不好一个班,而且还有可能制造种种矛盾,因此葬送学生的大好前途。
有些班主任喜欢以权压学生,这是错误的,以权压学生,虽能起到一定的效果,但结果往往是压而不服。威信与权力虽然有着一定的联系,但不是必然,有些班主任从不以权压学生,但他却能让学生信服,影响其一生。这,就是威信的效力。
所谓威信,拆而观之,就是权威与诚信,就是要我们说话要讲道理,办事要讲公道,干工作要讲能力,对事不对人,一碗水端平。由此可见,班主任树立威信很重要。
那么,班主任如何才能树立自己的威信呢?
01立德树人,德立威信生
班主任工作琐碎繁杂,事无巨细,都必须亲力亲为,方可带好一个班。但存在的一个事实是,就算你事事都亲力亲为了,却未必能实现你想要的结果。所以,班主任要想带好一个班,修心立德是头等大事。
德不立,威信难在。如果班主任从走马上任的之一天,就注意非权力的影响,而是放下身架,与学生打成一片,很快就能融化学生事先对你设置的那道厚障壁,与你真诚交往。
好的品德永远都是通往心灵的通行证,它所散发出来的力量,足以消散任何阻力。班主任若能做到心正、口正、身正和气正,就能赢得学生的尊敬,成为学生的贴心引路人。
当班主任那些年,我每天都会之一个到班,站在教室门口,面带微笑迎接学生,虽然这只是一件不起眼的小事,但最终却赢得了学生的赞赏。
02公字当头,公立威信固
不论为公事还是为私事,不论为学生还是为自己,都要求班主任公字当头。能不能公字当头,是决定人所向的关键,更是检验一个班主任是否称职的试金石。
作为班主任,手中自然掌握着大量优质的教育资源,如果班主任把它们用于经营自己的势力范围,纵使你有可能有很多收获,但你终将失去班级的未来,失去学生的拥护。
因此,班主任在班级管理活动中,一定要排除私心杂念,对班干部的选拔和任用,对学生的评优选先,对纪律制度的制定和执行,都要做到公开、公平和公正,不独断,不专权,不暗箱操作,大事由班主任和学生共同处理,小事由学生讨论处理,赏罚分明,不徇私情,不厚此薄彼,一视同仁。这样才能赢得学生的认可,巩固威信。
03以能服人,能立威信稳
班主任的工作能力,包括管理组织能业、业务能力、沟通能力、宣传鼓动能力、说服教育能力、发现问题和解决问题能力、观察分析能力和开拓创新能力等等。
和学生相处,学生都会在之一时间对班主任的能力和才干做出判断,如果他们判断你比较厉害,那他们就会敬畏你,服从你,反之,他们就会蔑视你,不信任你。
我们都知道,一个人的能力不是天生的,而是后天培养的,因此,作为一个班主任,必须不断提升自己方方面面的能力,才能让学生敬畏你,信服你。
不要以为学习很难为情,恰恰相反,虚心好学的班主任,往往更能赢得学生的尊重。在管理中学习管理,在教学中学习教学,在教育中中学习教育等等,都会让我们的能力得到提升。
刚当班主任那阵,我对班主任工作两眼一抹黑,于是虚心向学生学,向优秀的班主任和其他老师学,同时还向书本学,身体力行,终于在不断的学习中慢慢地悟到了班主任的一些门道,也就渐渐地由外行变成了内行。要想当大先生,必须先做小学生,当班主任亦是如此。
班主任唯有不断提升自己各个方面的能力,才能更大限度避免瞎指挥,乱弹琴,才能以能服人,使威信稳定。
04诚信待人,诚立威信高
诚是诚实,信是守信。无数实践证明,人无诚不立,人无信不立。班主任作为班级集体的领头羊,必须讲诚信。
如果班主任不讲诚信,说话不算数,出尔反尔,必然导致师生间关系僵化或是对立。这种僵化或对立一旦出现,不但班主任很难开展工作,还会影响到学生和科任老师的发展。
诚信管班,诚信管人,是班主任必须遵从的法则。淡化权力意识,把事情交给学生去完成,出现问题双方共同修正,班主任只在方向上作出指导,这是对学生的信任和尊重。班主任尊重学生的做法,其实就是诚信的表现。班主任有了诚信,威信自然就会得到提高。
05以绩说话,绩立威服众
不管干什么工作,最终都必须用业绩说话。也只有用业绩说话,才能威众。因此,班主任工作业绩的好坏,直接决定着班主任工作的优劣。
班主任要想好的业绩,必须付出勤恳和才干。有了业绩,才能树立服从的威信。
当甩手班主任,干不好工作不说,还会让你得不偿失,被学生、家长、同事和领导瞧不起。所以,班主任要想树立威信,必须用业绩说话。
当你全身心投入到班主任工作中,把班主任工作当作你的生活甚至是生命的一部分,艰苦拼搏,勤奋工作,在取得好业绩的同时,你的威信也就能服众了。
06以和为贵,和立威信聚
以和为贵,这是老祖宗留下的精神财富。和,是随和,是平和,一个方面要宽,就是对学生要动之以情,晓之以理,导之以行,“得饶人处且饶人”,即通常所说的软处理,另一方面则要严,就是对违反原则和严重犯错的学生,要严肃教育,严肃处理,绝不姑自成。
宽生爱,严生威。如果对违反原则和严重犯错的学生睁一只眼闭一只眼,就是纵容,就是不负责任。
和能聚学生,班主任在工作中用好“和”字诀,既能严于律己,防微杜渐,又能有爱心,有人情味,还能预防各种不良很为发生和漫延。
要做到和,班主任自己应首先以身作则,处事公正,凡事都不能例外。和不是和稀泥,而是注意 *** 。比如批评学生,要就事论事,不能翻旧账,更不能辱骂。以和管班,要一视同仁,不能搞特殊。实践证明,不讲原则就没有战斗力,不讲情感就没有凝聚力,以和为贵,贵在能凝聚人心,人心聚,威信聚。
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