首先,做 *** 真的很难发财。
但是它特别适合0基础的朋友,通过一件代发可以让你快速积累经验,了解这行的玩法
相反,新手如果一开始就囤货,压力会太大,一不留神,钱就放在货上了。
做 *** 的成本虽然小,但是风险小,即使不做也没有多大损失。
运气好的话可以选择好的产品,收入也会不错。
去年,这个卖家做了一个新的 *** 店,一天就有一万多访客,半个月赚五六千。虽然钱不多,但因为一个 *** 商的利润确实很低,他通过大量的实践积累了经验(尤其是在挑选产品方面),这是最有价值的。
当然,就像我开头说的,有办法做好 *** 配送。下面分享一个 *** 分发的操作视频,供大家参考。
如何一个一代操作?
事实上,无论是 *** 还是有库存的 *** ,首先最重要的是选择产品,而对于 *** 来说,最重要的是选词再选产品。
之一步:先选市场,选词
要分析市场,然后找词,分享我们的找词 *** ,请参考以下内容:
以垃圾桶为例。通过“业务顾问-市场-搜索分析”,进入“垃圾桶”,然后根据搜索排名。注意,这是一天的数据。
然后,将至少前五页中搜索到的关键词复制到Excel表格中:
以上文字需要筛选。排除有品牌或知名明星的词,筛选出搜索人气大于5、搜索人气大于1000的词。
第二步:找到词之后,直接打开阿里巴巴并登录,直接搜索所要的产品.以上面找到的“工匠双层干湿分离垃圾桶”一词为例。
如果不确定1688上搜索到的产品是否是我们想要的,可以在这个时候打开 *** ,输入关键词“带工匠的双层干湿分离垃圾桶”,看看 *** 找到的产品,确认产品确实是正确的。
第三步:筛选产品
我们可以看到会有很多产品,但是有些不是我们想要的,所以我们需要做一个简单的判断,找到符合我们需求的产品。
产品可以按照营业额、价格等多个维度进行筛选。
第四步:判断供货商是否合格。
具体要求如下:
卖家更好加入诚信-程心,时间长,比较靠谱。
供应商有实力商家的标识,有牛头标识的商家代表是“实力商家”。有这个标志的更可靠,也是关键的筛选点。
商品描述、响应、发货速度优于同行。
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④可以通过看同款 ,对比其他家产品的 *** 价格,比大多商家都偏高的也更好放弃。
有的商品会有参谋的功能,也可以通过参谋看和你做同样产品的卖家的数据。
⑤提 *** 品原图
。如果货源方给你提供一些产品图片,就不用你花钱请人或者自己花精力再去拍摄产品图片,可以省去不少麻烦,你只需要将图片再加工就好,主图要多费心思一些。
⑥库存更新及时,因为阿里巴巴的库存不是实时更新的,库存数都不真实,更好咨询 *** ,尽量找库存及时的供货商。
⑦关注 *** 加盟的条件,以及退换货、发货、包装、售后等细节规则,很多公司都是不一样的,一定要提前;了解清楚。
⑧合作快递以及运费,合作的快递更好是平常大家都知道的快递,发货的时间节点也要清楚,防止发货不及时,给店铺带来差评。
## 如果上述条件全部满足的还有好几个厂家,如何鉴定是生产厂家呢?
现在很多贸易商和电子商务公司都写自己是厂家。
之一家
第二家
鉴别很简单:一看营业执照,经营范围上面有没有写“生产”两个字。
之一家营业执照
第二家营业执照
二看认证,比如工厂通常会标明通过第三方深度验厂,如果没有说,很有可能是贸易公司。
第二家认证报告
当然,不是厂家就一定比贸易公司靠谱,最重要的还是看谈判情况。
第五步:确定完成后点击我要代发,向供货商提出申请。
当各项条件已谈妥,再选择一键铺货―传 ***
上传到 *** 店铺草稿箱之后,再对产品进行二次编辑,上架商品等等。
* * *
## 另外再讲一些做一件代发需要注意的坑。
之一个坑:供应商不确定性
一件代发更大的问题就是供应商的不确定性,需要通过多找,发现稳定的供应商,而不是一棵树上吊死。
之前就遇到位找我询问的卖家,说他在阿里拿货,但由于货源不稳定导致店铺倒闭了,
问我接下去该怎么做,
我给的建议是如果还要继续阿里拿货的话,那么就要去多做一些产品,多找一些供应商,分散自己的风险,因为阿里供应商就是不稳定的
,很多通过阿里巴巴去做店铺的商家都是做了很多个商品后,才找到了稳定的靠谱的供应商。
当时找我的聊天片段
第二个坑:图片侵权
从上面我与卖家聊天的那张截图中可以看到,
他除了供应商不稳定外,还出现了跟款时图片侵权的问题。
因为 *** 对于图片侵权打击很严, 如果自己无法拍摄产品,就找能提供图片的供应商,或者把将自己的主推产品在 *** 摄影市场找人拍摄一下。
如果要找摄影师拍摄,我给大家提个小建议,
先将同行的照片整理做成ppt,给摄影师讲清楚,清晰标准,否则摄影师对你这个产品不专业,细节拍不好,也是白搭。
第三个坑:没有价格优势
有位卖家店铺开了6年,因为一直都是阿里巴巴里面一件代发,没有花太多心思积累货源人脉。
后来厂家都自己开店了,导致他店铺几乎没有任何价格优势,无法成为优势卖家。
他的核心问题是,为什么开店6年了,供应商却没有积攒出什么。
做任何生意,供应商来源一定要尽可能多样化。 别说这种小生意,就像中兴被美国断了供,一下子就休克了。。。
尤其是在做一件代发时,就应该多找供应商,多上新。
其次是,即便供应商自己开 *** ,普遍来说他们的运营能力不至于很强,生产和运营都很强的运营企业,很难的。
所以 大家找供应商的时候,应该多找那些专注生产,营销就侧重于外包的企业。。。
因为供应商的理解和运营的理解都十分重要。
第四个坑:没有准备足够周转金(产品价格越高,周转资金越多)
客户下单后,你需要向供应商下单,这一点也说明店铺的资金需要时间周转才会到你的账户中,所以周转金还是很有必要的。
就讲到这了。
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