这两年，每个做生意的人都有一个共同的感受。无论是实体、电商、短视频还是直播都很难学习。 　　

　　原因只有一个：C端的所有消费市场都饱和了，甚至像深圳腾这样的巨头都要从消费互联网向产业互联网转移。 　　

　　因为在大众创新创业的市场中，几乎所有的市场都已经超过了需求，所以在未来，要想学习，就必须从消费市场转向创业市场。 　　

　　自2018年以来，短视频和直播一直被所有企业家视为反击的唯一方式。 　　

　　人们的错觉主要是平台的引导和培训机构的误导造成的。 　　

　　首先，为了吸引更多的创作者和用户，各大短视频平台必须签约明星，邀请他们入驻。 　　

　　比如，bytesound里有罗永浩，某手里有糖水哥，某宝里有薇娅和李佳琪等等。周杰伦在某一手，华子在某一手。 　　

　　 *** 名人依靠短视频直播，几千万、几亿的利润让所有创业者眼红，于是各行各业开始进入短视频。 　　

　　另一方面，各大短视频培训机构，为了快速学习而过度宣传，给创业者一夜暴富的错觉。 　　

　　因为这样的短视频平台，出现了内容过度的现象，百万粉丝的大V站无处不在。 　　

　　但如果从创业市场的角度来看，短视频未来仍有很大的发展空间。 　　

　　如今， *** 短视频的创业者越来越多。除了平台，更大的受益者是供应链平台。 　　

　　因为无论是通过直播还是短视频种草来实现，都需要供应链的支持。 　　

　　那么供应链平台可以利用在线名人、博主和内容创作者作为销售渠道，实现快速盈利。 　　

　　供应链中的企业可以直接进入短视频平台，打造平台的个人商业模式，借助云仓配送实现。 　　

　　也就是说，博主负责在短视频平台上 *** 内容和种草，产生带供应链售后的云仓的债务交付，解决物流和售后问题。 　　

　　其次，未来像完美日记这样的品牌主也可以利用线上的名人、达人、业余爱好者来种草，快速提升品牌知名度。 　　

　　短视频、直播等相关内容创业者缺的不是流量，而是产品，所以供应链企业为他们提供赋能，这是更好的学习机会。 　　

　　相反，现在街上到处都是实体店。他们不缺产品和货源，缺的是流量。 　　

　　针对实体零售行业的现状，我们也可以用创业市场的思维来赋能实体老板，从而开辟新的赛道。 　　

　　目前实体店赋能模式有四种：同城社交电商、社交新零售、新零售、本地化服务平台。 　　

　　同城社交电商主要为实体店提供平台技术支持和参考解决方案，并以S2B2C模式带动消费者分享和传播，借助C端消费者作为流量入口，提升实体店的流量和业绩。 　　

　　新的社交零售模式以社交互动为裂变入口，先线上招募会员，再赋能实体店，将实体店变成线 *** 验店，为其提供品牌升级、数字化转型、线下流量分流。 　　

　　当平台通过社交电商板块招募大量会员，与大量实体店达成合作，将为实体店提供供应链和金融赋能。 　　

　　目前，毛小店、东点店等新零售平台主要以数字化转型和品牌升级为基础，提升实体店的运营效率。 　　

　　新零售平台可以根据大数据判断各个店铺的运营情况，并基于供应链优势为其提供商品的品类、数量和营销方案。 　　

　　最后一个赋能实体店的平台和模式属于本地化团购平台。 　　

　　因为外卖星等团购平台的折扣点很高，所以更受商家的欢迎 　　

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现在各个各业C端消费市场的饱和，主要就是因为大多数人都想自己当老板，造成市场同质化以及供给大于需求的现象。

如果从C端创业市场的角度来看，在这种市场环境先未来是没有机会的，但如果我们从创业市场的视角来看，未来将有无数商机。

原因很简单、消费的多就好给消费市场带来红利，同样创业者越来越多则会给创业市场带来新的机会。

从户外广告、互联网广告上我们就可以看出，以前都是推广产品的广告，现在则到处都是推广加盟、 *** 的。

当然在创业市场风口下，未来除了做传统的 *** 或者 *** 模式外，也可以依托互联网，搭建平台 个人的创业模式。

比如，社交电商、轻资产创业、副业学习等，这些项目未来都会供不应求。

相当于我们原来做传统连锁的那套模式，搬到了互联网上，把个人作为最小的经营单位与销售渠道。

这种创业平台不但可以靠会员费、加盟费学习，也可以靠培训、供应链、数字化资产（大数据）长期盈利。