#为什么人们常说“十个企业家九个死亡”#
我的弟弟阿飞30岁了。他在国企做销售已经很多年了。虽然这份工作看起来光鲜亮丽,但阿飞一直有创业的梦想。他想离开裸辞,他担心创业失败的风险。
所以他来找我,希望听听我的建议。
阿飞说:“人们总说十个企业家有九个死了。你觉得呢,兄弟?”
我对他的创业想法感到有勇气,但从现实的角度来看,他的担忧并非没有道理。
创业失败的原因主要有三个:
# 1.市场上“大鱼吃小鱼”的现象
为什么二三十年前在中国创业是个“杜兰花生”,现在创业难了?
我认为环境已经改变了。
以互联网公司为例。现在想做互联网创业公司,很难在短时间内孵化成阿里巴巴这样的大企业。
因为这个市场已经有大公司了,比如阿里巴巴、腾讯、字节等等。他们占据了各自领域客户的商业优势、资金优势甚至消费心态。
我觉得作为创业公司崛起,在激烈的市场竞争中生存是非常困难的。
这并不意味着创业就一定会失败,而是大公司会影响初创企业的发展。即使你能成长和发展,你也有可能被大公司兼并。
任何市场都会存在“大鱼吃小鱼”的规律,这是不容忽视的事实。
# 2.还没准备好创业
这几年,我身边有几个认识的合伙人,裸辞,出去创业了,但是真正做得好的很少。他们大多听说别无选择,只能停止创业项目,继续回到职场工作。
为什么他们不容易成功?其中一个重要因素就是这些人准备的不够充分。
这里的准备可能包括很多因素。
1.资本准备
没有足够的资金,创业过程中很容易断裂资金链。比如开一家服装厂, *** 不过来,很可能成为债务人。
2.专业准备
还有的人在自己专业不擅长的项目上创业,所以在自己不擅长的领域发展很容易碰壁,只相信外界的一些评论。
3.心理准备
创业的时候没有考虑“失败了怎么办”,所以失败后风险转移到个人职业发展上。
我的一个朋友因为创业失败患上了抑郁症,逐渐断送了职业发展的前途。
# 3.从0到1,很难。
一个公司从0到1的过程是最难的。
业务需要从零开始发展、拓展、维护,员工不断从零开始 *** ,各种管理制度一点一点建立。
这个过程并没有想象的那么容易。
就 *** 而言,我个人觉得创业公司比成熟的大公司难很多。
应聘者一般都不愿意选择去刚创业的公司发展,除非你提供更高的薪资,给足够好的发展平台。
招人就是这样。其他业务或管理比在正常的大公司工作要困难很多倍。
我过去经历过创业公司和成熟的大公司。一般来说,创业公司的老板真的不容易。不要说做大做强,活下来就是胜利。
#写在最后
十分之九的企业家死亡。
这句话看似危言耸听,却是职场的事实。
亲爱的朋友们,你们经历过创业吗?在评论区聊聊。
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