今年、明年接下来我觉得人才会越来越难找，成本会越来越高。在这样高成本下面，创业的成本，大家压力都会越来越大，我想提醒大家，能不能从另外一个角度看，这个行业会不会像几十年前大炼钢铁一样，我不是不喜欢互联网，就是当互联网被大家追捧的时候，所有成本都是很高的，在高成本下面，大家是不是一定要去追逐互联网？我个人会觉得，现在应该反过来想，哪些东西是未来互联网替代不了的，哪些行业是被低估的，被低估行业的人才，可能就不会有那么高的要求。我们这个时候如果去追逐这些事情，会不会我们的成功率会高，机会会多。我觉得互联网是+的，后面基础工作做好，找到亮点，可能会更好的发展，否则的话以后我觉得各方面很难做，我也看到很多朋友招来的人很快被别人挖走，你创业的时候一定不会有很高估值，你也给不了大家很多钱，我觉得应该路径依赖，靠什么想？是不是现在不要做这些，做那些被低估的行业，这是我个人的看法，谢谢！

「做自己认为好的产品」

朱吉满：我们在差不多三年前，我们接触到一家企业，他是做OTC制药，这家企业一年2000多万营业额，我们并购来以后我们想了很多 *** ，我们做销售，差不多两三年的时间，基本没什么增长。后来基本上我们把成本有点超了，我们就放在那儿，我们就开始做我们认为好的产品，但是这个产品这两年增长非常快，今年差不多这个产品应该有5000万的利润，后来我们去追逐研究这个产品为什么能卖得这么好？实际上我们看到了市场上其他家和我们同类知名的批派品牌，由于各种各样的原因，企业内部并购重组中发生的问题，他们市场弱了，我们市场起来了。

「把未来集中在一个点上」

我想说我们做事情都去做竞争的地方，你想竞争可能很难。我不会定位以后必须要做哪个重要或者哪个方向，我会在药品里边我们去用数据计算，哪个点对应的机会更大，我们可能就把握这个点，其实这个很简单，一个数据，你看明白了，未来就定位在这个点上。每个人成功实际上讲起来抓到点就会很简单，实际上能不能抓住未来的趋势？能不能和趋势交朋友？交到朋友的话，哪怕一个点点子一个想法，你的企业就会获得很快增长。

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