一、抓住机会

创业从哪里开始？很多人的答案应该是机会，那什么是好的创业机会呢？一般有四点原则：其一，要能够提供让客户认可的产品或者服务；其二，真正的创业机会，要能让创业者“入迷”，专注于其中；其三，好的创业机会必须是具有持续性的，而不是一时的投机；其四，创业“机会”应该可以比较准确和清楚地讲出来，也就是说要能说服人。

二、商业模式

在当今的高科技时代，几乎所有伟大的创业公司都离不开商业模式上的创新和颠覆，比如国外的亚马逊、苹果、谷歌，再比如国内的阿里巴巴、腾讯，皆是如此！对如今的创业者来说，清醒地认知和理解再加上良好的运用商业模式，已经是创业必备的能力了，创业者唯有构建出成功的商业模式并成功投入实践，才更有可能获得创业的成功。

三、人脉经营

在普通人看来，只有那些已经获取成功的人，才注重人脉。其实恰恰相反，是因为这些人无时无刻不注重人脉，所以才能成功。创业也是如此，创业成功的人，除了忙于自身正常的生意，还会将大量时间用在经营人脉上，这是因为他们深知：人脉就是信息，人脉就是机遇，人脉就是创意，人脉就是建议，人脉就是灵感，人脉就是财脉……

四、心态调整

创业，真正能成功的人，几乎都是具有坚强的意志的。不过，在遭遇到巨大的困难和挫折时，他们也并非不受到打击和影响，甚至会有一时的情绪消极，只不过他们善于调整自己的心态，不会让自己沉溺其中太长时间，并且能很快摆脱一切消极因素的影响，让自己的心态重回积极乐观的状态中。

五、力求创新

创新或许是创业成功的更大秘诀，尤其是在当今这个发展迅速的时代，创业者只有力求创新才能够在残酷竞争中立于不败之地。人们都说知识就是力量，而在创业过程中，要想让知识爆发出更大力量，创造出更大价值，那也必须通过创新来实现。

六、危机预防

对于创业者来说，一次危机就很可能会致命，所以，危机管理的关键在于预防危机，而不是解决危机。具备出色危机预防能力的创业者，不仅能够有效预测可能发生的危机，采取积极预防措施，而且能为可能发生的所有危机做好准备，拟好应对计划，从而将危机的破坏性降到更低。

七、凝聚团队

创业是九死一生，你要有自己的敢死团队，而团队凝聚力正是搭建敢死团队的必要条件，对团队的战斗力的发挥也有着关键作用。如果一个创业者无法凝聚团队，团队就会像一盘散沙，难以维持下去，并会很快呈现出低效率状态，创业成功无异于痴人说梦。相反，创业者能够凝聚团队，无限提升团队成员的工作热情，让团队爆发出强大战斗力，创业成功自然就会容易很多。

八、赢得客户

创业，无论是做产品还是做服务，都必须赢得客户，离开了客户，一切都是虚妄。对于创业者而言，只要你能赢得足够多的客户，你就一定会成为所从事行业的大赢家，赚钱就不是难事。而在所有赢得客户的措施中，要想让自己的产品或服务给客户留下深刻且良好的印象，最重要的就是注意细节管理，即所谓细节决定成败。