在我国文化中，向来有“鹬蚌相争，渔翁得利”的寓意故事，也是有“坐山观虎斗”的计谋。殊不知，到了现代商业抗争里，大道理仿佛越来越不那麼显灵了。

2014 年百度外卖问世，做为含玉为之的富二代，一年后并占有北京市场的龙头老大，销售市场订单信息量是美团外卖的 10 倍上下，是饿了么外卖的 6 倍上下。

随后，美团外卖和大众点评网合拼，饿了么外卖得到阿里巴巴投资，俩家服务平台在整合资源中快速发展壮大，变成外卖送餐界的大哥、老二，百度外卖退居二线第三。

美团外卖和饿了么外卖逐渐打价格竞争，玩命砸钱发补助，美团外卖曾补助 42 亿，饿了么外卖盲目跟风发布补助 30 亿人民币，这类大格局的耗费，针对分别而言都算“软组织损伤”。

依照“坐山观虎斗”的古代名言，百度外卖应当变成二者相斗中的更大的大赢家，殊不知，百度外卖最后却被饿了么收购。

为什么大哥老二打架斗殴，负伤的则是老三？难道说广为流传上千年的古代名言已经赶不上时期了没有？

01.不幸的老三还有哪些

环顾销售市场，百度外卖肯定并不是唯一的“受害人”，乃至大哥和老二打架斗殴最后却害死老三，已经变成业界的常见认知能力。

1）下火茶界潜力股--和其正

2017 年 8 月，加多宝与王老吉中间长达 7 年的“红罐外包装之战”，总算完美收官。

更高法院最终判决：广药集团（被加多宝凉茶租下来“加多宝”商标logo开展下火茶生产制造）与王老吉企业，对涉案人员“红罐王老吉下火茶”包裝装修利益的建立均给出了主要奉献，彼此可在没有危害别人合法权益的条件下，一同具有“红罐王老吉下火茶”包裝装修的利益。

做为下火茶界难分伯仲的知名品牌，这一场旷日长久的纠纷案毫无疑问是大伤元气的耗费。

那时，在下火茶界也有一家叫和其正的下火茶，它是达利园集团发布的商品，自 2007年发布至今，和其正快速变成下火茶界的潜力股。2012年，和其正的销售额近20亿，市场占有率紧跟加多宝。

王老吉和加多宝凉茶争战完毕的今日，和其正已经沒有以往的神气十足了。

2）民族品牌--非常可乐

在可口可乐界，我国的销售市场一直被可口可乐公司和可口可乐占有，做为可口可乐界的大哥、老二，俩家知名品牌也曾在销售市场角逐中斗得遍体鳞伤。

1998年5月，由娃哈哈集团发布的非常可乐，喊着民族品牌的宣传口号快速兴起，与可口可乐公司、可口可乐产生三足鼎立之势，摆脱了可口可乐公司不可战胜的神话传说。

非常可乐自命我们中国人自身的可乐品牌，并相信“坐三望二”的影响力不容置疑。可口可乐公司和可口可乐的争战也越来越激烈，好长时间以前，可口可乐在万圣夜发布一张讥讽可口可乐公司的宣传海报，可口可乐公司迅速作出机敏的还击。

迄今，这组广告宣传仍然被视作传媒界的典型案例。可曾让娃哈哈集团引以为豪的非常可乐，曾鼓励了民族品牌参加市场竞争的非常可乐，已经退出了大家的视野。

02.为什么大哥老二打架斗殴，死的是老三

看过上文这种实例，总感觉刷新认知能力，本来应该是“杀敌一千自损八百”的局势，随后老三趁虚而入、成功变道，可是为什么事实上许多老三都去世了呢？

我们可以观查一下，大哥老二通常怎么打架？大部分全是满天撒广告宣传、玩命搞营销，总之便是不缺钱。

回过头看老三，通常资金、人力资源、物力资源比不上大哥老二，或者沒有主动进攻应战。在“作战”期内都还没士气，只需不跟随砸钱（也烧不会起），连独善其身都难以，基本上不久便会三生三世凉凉。

看起来非常好了解，由于销售市场都被大哥老二抢掠了，交给老三的很有可能连沉渣也不剩，老三当然也就饿死。

返回饿了么外卖和美团外卖打架斗殴的事例，市场竞争期内饿了么外卖和美团外卖刷足了优越感，很多人都淡忘了百度外卖（乃至根本不清楚），因此点外卖的时候会想起的一般全是美团外卖和饿了么外卖。

因此大家能发觉，即使打架斗殴主力阵容终止给特惠了，因为“曝光效应”，大家还会挑选了解的商品，即使老三在战斗中艰辛挽救了自身，在这里以后也难以不断生存。

汇总

“鹬蚌相争，渔翁得利”“坐山观虎斗”并没落伍，但时代特征终究不一样了，仅仅涤心“战争”，却不采用分毫有益于自身的对策，毫无疑问会被猛烈的行业竞争取代。

大哥、老二的“仙人”打架斗殴，尽管针对二者而言耗损巨大，但在 *** 快速进步的下面能占有社会舆论聚焦点，完成品牌曝光，应用“曝光效应”打造出品牌形象。

“人在家中坐，锅从天上来”的今日，与其说想象“侵吞坐收渔利”，比不上主动进攻。