在1972年的情况下，IBM的计算机工作发展壮大特别快速，生产制造的计算机总数是全世界之一，乃至比全球别的计算机厂家生产的总产量都需要多3倍。计算机的软件系统也服務着全部社会发展，例如，创建了金融机构跨行转账买卖系统，创建航空公司的线上票务中心系统等。可是对于一般的企业，例如管理 *** 系统、会计系统等运用软件，IBM那时候的国家政策是，买硬件配置即计算机就赠予软件的营销策略。殊不知因为计算机销量太大，任职于IBM的软件技术工程师，必须应对不一样企业，不断开发设计不一样的软件。劳动量不但特别大，并且大部分是反复工作中，因而有几个技术工程师就造成了一个念头。

以Dietmar和Hans-werner为象征的5个IBM法国子公司的软件技术工程师，她们将这一念头报告给IBM高层。她们提议IBM立即将目前系统开展归类，不一样种类的系统撰写一套规范的软件。随后，企业在选购计算机后，自主挑选选购这种软件。可是，IBM高层通过协商后，因为高层没有什么人适用，就拒绝了这类 *** ，再次坚持不懈为各种企业开发设计订制版的软件系统。而这5个技术工程师在建议不被采取后，坚决地从IBM离职了。

辞职后她们几人合作经营，在1972年4月1日再次建立了一家企业，专业开发设计这种规范软件。公司建立之初并不被看中，最初就是做一些底层的构架和一些小的软件控制模块，慢慢地产品研发出了一套企业資源方案系统，包含企业的会计、后勤管理、人力资源等。这套系统慢慢地协助她们打开了销售市场，顾客范畴慢慢地从中国，拓展到了海外。

10年之后，企业的年薪就到达了1亿（德国马克）。伴随着移动互联网的飞速发展，在1992年，该企业年薪已经到达了60亿美金。1996年的那时候还获取了“欧洲地区本年度更好企业”的头衔。现阶段是全世界商业服务软件销售市场的领导干部生产商，协助超出25个领域、不一样范围的企业更效率高地运营，是总市值排名第三的单独软件生产商，仅次微软公司（Microsoft）和甲骨文字（Oracle），全球资本500强排第446名。

这个企业便是SAP，现阶段在190个我国有着320000多位顾客，而当时回绝这几个人的IBM也成为这种顾客之一。小伙伴们，我想问一下如果当初IBM沒有回绝，IBM或是今日的IBM吗，还会否有另一个SAP？