商圈选择前的工作

在之前我们针对城市进行了分类，因为城市的类型不同，对于连锁企业的开店战略布局有重要的意义就，也探讨过了城市群的概念和城市群对连锁企业的影响。然后我们又说明了如果对具体的城市进行评估，同时在对城市评估中需要考虑的哪些参数也做了比较详细的说明。做完以上工作之后，结合自身的企业特点就能够初步确定进入城市的候选名单了。

确定了城市之后，需要对城市的可能商圈进行评估和分类，并结合企业的特点，确定需要进行重点分析的商圈。

商圈的分类

按照商圈形态可以将商圈分为：商业区商圈；办公区商圈；住宅区商圈；文教区商圈；混合区商圈等。随着城市的蓬勃发展越来越多的商圈形态归属于混合型商圈，体现于办公；商业；住宅；文教等两个或者多个类型重叠的混合型商圈。

个人更加倾向于按照商圈在城市中的功能定位、规模体量、辐射范围等因素将商圈分成：都市型商圈；区域型商圈；社区型商圈；和特色商圈四个类型。

都市型商圈

位置：一般位于城市中心区、交通便捷、大多为历史悠久的商业聚集区。

功能：业态丰富齐全、消费者选择余地大、大型百货或者购物中心集中区域。

规模：商业网点密集、城市中更具市场活力、商业营业面积超过30万平米。

客流：客流量大、日客流量超30万人次以上。

区域型商圈

位置：交通枢纽、交通便捷、商务居民集聚区。

功能：业态比较齐全、功能基本完备具备区域内消费者的需求。

规模：商业网点比较密集、业态结构合理、商业营业面积超过10万平米。

客流：客流稳定，日客流量超10万人次以上。

社区型商圈

位置：一般居民居住区域。

功能：业态和结构满足居民日常的基本生活需求。

规模：商业营业面积3万平米左右。

客流：社区服务人口在3万左右。

特色商圈

位置：位于城市交通枢纽、旅游区域或者历史悠久的商业街区。

功能：业态单一、但是同业态的集聚、对同业态的消费选择余地大。

规模：营业面积10万平米左右。

客流：客流量巨大，日客流量超20万人次。

虽然对商圈进行了分类，但是对于都市型商圈和特色商圈需要重点做个说明，因为太多的企业在选择商圈时，没有考虑商圈的类型区别，而只是单纯的看到人流量特别大，就贸然的签约进场装修了。

都市型商圈主要是指城市的商业中心，针对和辐射到的大部分是本市和商圈周围的消费者，都市型商圈的人流量相对会非常稳定。

特色商圈则主要是某一类型的特殊消费者，比如具有旅游特色的特色商圈则主要是针对外省市甚至是国外过来的消费者，且这种特色商圈的人流量相对来说在节假日会非常多，平日人流偏少，不够稳定。比如说上海的新天地就是很典型的特色商圈的例子，同样的例子还有福州的三坊七巷，成都的宽窄巷子等等。（太多连锁企业将看到人流量大之后就将店铺开在这样的特色商圈，结果可想而知。）

对于连锁企业来讲如果其目标客户群不是外省市甚至国外过来游玩的人群，那么将店开在这样的特色商圈内，今后的结果只能是苦苦挣扎或是关门大吉。相信很多人看到这的话会有很深的感触，确实对于商圈来讲是需要划分类型的，仅仅看人流的数量和质量是不能决策是否适合开店的。