其实从消费的角度就是谁花钱谁就是你的用户，而老板花工资请你工作，老板就是你的用户。

从用户思维的角度思考，你想要获得更多的收入，那就需要跟老板建立信任，从而获得老板给予的更多机会，你的价值才能得到提升。

那要怎样才能获得更多的机会，怎样通过机会获取更多的价值呢？

用户思维的6个关键点(更多资讯请搜索)

1.你的用户是谁？

刚才也说过了，谁花钱谁就是你的用户，老板花钱请你，那么老板就是你的用户。而不是你所从事的行业的用户。（微信订阅号）

2.以用户为中心

其实老板这个称谓并不是很容易的，老板除了要承担生意的盈亏还要考虑员工和公司未来的发展。（SWJBH0660）

在这样的条件下，如果你能以老板为中心，帮助老板解决生意的问题。站在老板的立场去开展工作，那么收入和你自身的价值自然而然的会越来越多。机会同样也越来越大。

3.心理营销运营

心理营销相当于讨欢心，有点拍马屁的成分，实际的社会情况基本都是这样的，不管你能力多大，如果老板不认同你，你做得再好，也是徒劳。

作为老板的，随时都可以找任何理由抹杀你的功劳，从文字的角度讲，这也算是社交能力吧，社交能力就是协调能力，一般能把事情做好的都应该有一定的社交能力。

拍马屁不是必然，但不会拍马屁的人机会一定是很少的。这不需要说透，大家也能心知肚明的。

4构建消费环境

很多大超市经常会举办一些促销活动，目的是为了提升超市的知名度、带动超市的人流量，从而提升生意的效益。

而针对于工作，除了老板是你的用户之外，你的领导和你的同事从环境的角度来说，也算是你的用户。

因为老板对你的工作的认识，除了对你工作成效的认识，还会通过你的领导和同事们去认识你。去认知你的一切。

现实的职场中，向老板打小报告的人经常有，这是因为没有处理好职场关系，或者是竞争问题。

很多时候如果你没有处理好这层关系，也容易让老板对你产生误会的，所以你的领导和同事也算是你的用户。

从这个角度可以这样认为，你的领导和同事是你老板在职场中的眼睛和耳朵，也算老板。

只有你在工作中服务和协调好你的领导和同事们的关系，那么就能得到老板的赏识和机会。

5.产品

用户思维套用到实际运营中，是为了通过用户开发出真正适合用户的产品。

而套用在工作中的话，你要通过获得老板的赏识，获取给予你的机会，或者说给予你重要的岗位，还要让老板觉得你能胜任你获取的岗位。

是否是好产品，要看是否能解决用户的需求。

从用户需求的角度分析，老板的需求就是你能在其位谋其职。而你在获得的岗位中，真正做出成绩，那么这就是你的用户，老板的需求。

而你的胜任就是解决了他需求的产品。

6.售后服务开拓转介绍市场

这个就不用户过多阐述了，在你做好自己的本分工作外，你如果能一直完善你的工作流程，找出更多有利于你工作的 *** 的话，那么你的用户，老板也一定会给予你越来越多的机会。

甚至老板想要投资新的项目，如果在允许的情况下，老板一定会之一个想到你，给予你更多机会，甚至投资你，出资跟你合作或者给你股份，让你当老板。

这就是通过本分工作，借助老板对你的赏识，从而获取更多的机会或者平台。

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