在平台孵化项目日益火爆的背景下，如何才能让自己的项目脱颖而出，成功吸引投资者进行商业投资运作，成为很多项目创始人目前面临发展的更大难题。因此，选定一个好项目，不仅仅花费大量的物力、人力、财力那么简单，每一步的运营管理都占着及其重要的位置。

首先，一个商业项目的成功，必须有着很强的商业执行能力和业务规范管理能力。作为一个项目的执行者，必须拥有更多的专业知识和技能，缺少任何一项实用性很强的专业技术和技能，在项目执行力度上都是玩转不过来的。基础的先决性条件直接决定了发展的基础，以及后期的项目规模扩大化问题。

在过去的2016年，一 *** 创业公司又倒闭了，要么老板跑路了。都是在融资来的钱烧光后，陷入资金链短缺的恶性循环中。其实，如果一个持续盈利的项目，如果把融资与扩大规模实际化布局，对发展是非常有利的。盲目的疯狂扩张，不切实际的追求规模化，损害了项目长远发展的利益，直接导致项目毙命。

如今很多公司派出的成员都是学习别人如何成功的，而所谓的失败原因从来不花费时间去探讨，这是个极大的错误。因为只有找到失败的真正原因，看看别人是如何失败的，看多了，研究多了，自己在孵化项目过程中就会减少很多不必要的过程和麻烦。把业务规范化，负责的问题简单化，一切操作起来得心应手，如此多棘手的问题也便迎刃而解了。

三年前，经过朋友的介绍，本文作者辛东方考察浙江杭州的一个家族企业的领头人，一个168个亲戚各个都是老板。他们是如何让家族团结，企业做得如何大的，这确实是一个值得思考的问题。在项目的初期，选对合伙人是非常重要的。

无论你的企业处于什么情况，用人制度一定要严格把关。既然是这样，就更应该走出一条属于自己企业的道路。有些东西，必须自己琢磨，别人是教不会你的。师傅领到门，修行在个人。

随着移动互联网大潮兴起，各种创业路子，各种平台多了起来。在平台上真正有能力有技术的人员自己就可以独揽一杆大旗，发展下去。因为，真正优秀的人都是自己创业当老板的，绝不会去给你打工。

未来只有平台没有公司，这是一种趋势，而自由职业也成了常态！

百花园传媒创始人辛东方（图）

作者简介：辛东方，80后作家、互联网商业观察家、百花园传媒创始人。已在今日头条、凤凰客户端、搜狐客户端、网易客户端、百家号、新浪看点、百度百家、砍柴网、一点资讯、界面等多家科技媒体开通自媒体专栏。