18年过去了，你反省你自己了没，自己的资源没，反省自己的运营渠道没？

一、重新审视你自己

来年的 *** 一定是更加难熬，但是做不做，一定要做，因为那里跌倒哪里起来，但是我们不能再这么愚蠢的做下去了。

电商法的出台，我认为是个机会，关于电商法我只谈我自己的想法。这个政策的出台其实就是规范电商老大哥 *** 的， *** 的规范一定给其他平台一个警钟。法规是一个双刃剑，让那些踏实做事儿的人有更多机会。我们也是有执照的人，也是正常纳税的店铺，享受的待遇和机会应该是和天猫平等的。

18年各个类目都在经历着劣币驱良币的痛，有的类目我们做了前后数据对比，几乎是腰斩的，但是卖家数不降反升，认真分析起来是多恐怖的一件事情。虽然形势是这么的严峻，风险永远是和机遇并存的，不要让自己的担心无处安放。重新梳理下自己的规划。

二、重新审视自己的资源

行业趋势已经放在那里，19年不淘汰就是活。资源掠夺好戏在19年重磅上演，剧情一定跌宕起伏扣人心弦。

现在手上拥有货源的工厂，我说的是真正拥有货源的工厂。各持方态度分两种，一种是已经在和电商合作，这其中，有直接参与电商运营的，有的间接参与电商运营的，无论是哪种，过的都不怎么好，库存的压力明显大于往年。另一种，从未参与电商的，也不想参与电商的，而且这些资源的工厂 越多。

我和其中几个关系比较好的工厂老板深入沟通过，主要原因分几个方面，1、他们不懂电商，嫌烦嫌投入大，不想弄。2、现在生意很稳定，订单形式存活的很滋润，没有收到太多的影响。3、多年的沉淀已经逐步形成产销品牌化，随着互联网的 不一定要做电商才可以发展，再加上线上越来越规范的价格体系， *** 了线下的 发展。4、拥有品牌知识化的意识越来越明显，都想在线下布局，因为新零售的产业成型。

从以上两种工厂资源的态度看出两个点，19年的电商，在电商法的庇护下，一定要在产品，用户体验上深耕才会有出路。这个点是我在脑中有完整操作方案的，我们19年也一定会往这个方向前行。

三、重新审视自己的运营渠道

店铺还能不能做，个人店铺还有没有出路，这个是我最近接到探讨最多的问题。

我拍着我的平胸说，一定可以做的，各位。不要道听途说别人一些信息，重新审视，我说了重新审视。

越是困难的时候越是要学会冷静。我讲个笑话，我昨天才开始下载抖音APP，昨天才知道沙漠骆驼这首歌，你们相信吗？真事儿，确实都是昨天发生的。抖音这块虽然起步晚，但是还是可以做的，不信你们可以看看我的抖音号，名字同名

你们不好奇我为什么又开始关注这个了呢？很多人说我早就在弄了，你现在弄有点晚了，你问问现在入行做 *** 开店的，他们晚了吗？所以，相信你自己。

我把渠道重新梳理一下，原来在做的开店运营的事情一件也不能少，还是要做，而且要做的更精，因为这些是基础，请相信重复的力量。

我再重新梳理下你要做的流程产品-用户服务-测款-视觉+视频-标题-搜索+精准-推广+人群-直播- *** +抖音+短视频投放-运营减负。