俗语说:“不想当将军的士兵不是好士兵”。
在职场中,不想当领导的员工不是好员工。
每个人都想当领导,但并非每个人都能当领导,
如果你正在晋升的路上,不明白这三点,
恐怕你会走很多弯路,甚至一辈子踏不上领导岗位。
让我们看看领导之路需要搞定哪三点?
一家公司的企业文化是企业信仰所在,
我们进入一家公司,
首先得把公司的相关核心文化了解透彻,
弄清楚公司的制度,
公司的业务范围及其公司所遵循的理念、坚守的使命,
尤其是对岗位晋升的要求和职业发展通道,
如果不了解这些,就会丈二和尚-摸不着头脑,
越走越感到迷茫,找不着北。
因此,宁愿让自己刚入司时费心架桥,
也不愿在前进路上给自己挖坑。
每个岗位都有对应的要求,
所有晋升的路径都有相应的能力匹配,
作为一个训练有素的职场宠儿,
你必须提前把每个职位晋升的条件和能力要求理解好,
然后刻意练习,按照相应要求去发挥自我优势,
提炼自己的核心竞争力,
不能做到之一,但可以做到唯一。
记得大学里有个校友之前做过猎头,
恰巧前段时间来北京前跟她聊了几句,
问她是否还在做猎头,她说已经换工作了。
我问她做猎头感觉怎么样,
她说更大的收获就是她知道以后怎么去选择岗位,
并根据自己的目标定位去培养相应的能力,
达到每个职位的晋升条件。
我想也是这样,
只有把公司的每个职位对应的晋升要求弄明白,
并根据相应的职位要求去培养能力,
才能有目的性地去不断靠近优秀,
最后成为一个无可无替代的人。
想晋升到领导岗位,就必须懂人情世故,
擅长人际交往、沟通交流。
比如在你晋升到相应的岗位走马上任前,
需要先和相关的部门工作人员提前进行沟通交流,
了解每个岗位的工作细节,
最主要的是了解每个人的基本情况,
便于你到领导岗位指导下属工作。
小文原本是一个新媒体运营专员,
在公司工作了2年,为人处世都挺不错,
新媒体总监对他一向很满意,
给她交待的事情从来都完成得有声有色。
提拔他为新媒体主管后,
他先是找了部门几个老员工,
一起聊了有关市场公关方面的细节,
然后又与新媒体总监进行了沟通交流。
从这些谈话中,他提炼出自己所需要的东西,
并做好工作总结,迅速展开上任后的工作部署。
总监对他的做法也非常称赞,
在开会中,他也不断地强调总监的工作方向,
并鼓励大家发挥所长,共同进步,
为公司的发展做出贡献。
想要晋升领导,就必须记住这三点,
可能对你的晋升之路会有一定帮助。
领导路漫漫其修远兮!
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责任编辑:明熙
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