对于我们这些长期呆工地的大老粗来说，放线、浇筑、打砼啥都不难，但要说让我们提笔写套施工方案，那还不如让咱搬一天砖！每次一到检查写施工方案就让我们头疼。

前些天一个南通海安的老板叫我代写方案，他给我发了1000块，我觉得收的太多了，没好意思要，就说，给100红包就行了，买个奶茶喝就行了，谁知道后来老板直接发了200块钱，我们这边建筑公司还是蛮出名的，早十几年去上海打工的，很多都在建筑行业做工人。我爸是个老预算，我姐也是在建筑公司做办公室主任，所以我家可以开个建筑公司了!代写只是业余弄！

但新来的项目经理真是解了我们的老大难，一上任就把每个分项的施工流程、技术要点、施工难点一一整理成标准的施工方案，帮助我们减少了施工中的成本浪费不说，工序安排合理施工效率也直线上升，原本需要延期1个月的工程提前15天就完成了，而且大家都没加班。