2021年是创业者发展的转折点。 　　

　　此前，“流量为王”、大基金、大平台、大市场最受企业家推崇和欢迎.从天使投资、风险投资、企业家、创业团队和普通人，都认可这种打法。大家都坚信，只要做了流量，盈利模式自然会出现。 　　

　　时代在不断前进，与时俱进成为风险投资界的新趋势。 　　

　　我的一个高中同学做了10多年的投资公司合伙人。前不久，他们组织里所有的伙伴集体闭关一个月，去南方的一座山上修身养性，思考人生的未来。说到未来的投资方向，就是一句话：“所有不学习的生意都不叫生意，也不投资！” 　　

　　现在越来越多的投资者意识到，不学习创业不叫创业，只有学习才叫创业。创业初期，创始人不要谈感情，不要清高，一定要想办法让公司学习，让公司活下去。所有不学习的商家都是流氓，“脱裤子不认账”，渣男！ 　　

　　时代变了，大方向变了！ 　　

　　创始人最重要的是学习，而不是找钱或者找人！ 　　

　　1、 　　

　　创始人必须深刻认识到，公司一定要学习，不管赚多少钱，赚多少钱，反正一定要赚更多的钱。即使创业公司前期的收入不能满足支出，也要确保收入逐步上升，支出得到有效控制。这样下去，未来几个月或者1-2年，我们会达到收支平衡，然后收入大于支出，公司进入净利润阶段！初创企业从一开始就有自己学习的能力和目标，学习的能力也在不断提升。这样的公司真的是很好的创业公司，能学习的创业公司，投资人和合伙人喜欢的创业公司！ 　　

　　2、 　　

　　低成本运营。尤其是创业初期，需要严格控制支出。小而不大，少而不多，管理简单，自力更生是非常必要的。低成本运营主要是严控几笔大额资金支出，包括租金(及装修)、人工成本(固定工资、社保基金、现金支出)、大额采购(零配件、成品、服务、广告等)。).一家创业公司每省下1元钱，就相当于我们从10元甚至20元中多赚一点所需的收入。因为创业公司前期产品不成熟，利润甚至可能是负数！ 　　

　　3.聚焦主业，小规模试点，试点成功后逐步扩大复制，直至形成完整的商业模式。在试点和推广的过程中，也是不断的收钱，不断的做出成绩！结果导向。 　　

　　4、 　　

　　创业初期，尤其是不学习或者学习少的时候，你不会找或者少找共同创始人(对于绩优股之类的)，因为找一个人要花很多时间和精力。最重要的是创业初期，创始人没有更多的时间去找人，必须花更多的时间去做好产品和生意！当公司业务发展好的时候，创始人可以逐渐花更多的时间去寻找合适的合作伙伴，这些合作伙伴也在实战中验证！ 　　

　　创始人全力以赴学习的时候，代表了整个公司的价值观和行动；当一家创业公司不断学习，不断取得成绩时，创业团队的自信心和战斗力更强，更容易招到更好的合作伙伴！ 　　

　　创业公司在学习的时候，投资人会主动来找你！谁会对钱有意见？ 　　

　　毕业于北京大学，从事创业管理和营销20余年，有国企、外企、民企上市公司工作经验，两个创业公司联合创始人，主要从事富二代创业咨询和青年创业咨询。